Курс СИТУАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ
Цель курса:
Получить знания и практические навыки эффективного управления, освоить простые и действенные техники современного менеджмента в рамках ситуативного управления.
Программа курса:
- Азбука управления - 3 сектора:
- Постановка цели
- Управление персоналом через цели
- Сила обратной связи
- Как правильно хвалить
- Как правильно делать выговор
- Как «зажечь» глаза сотрудников. Секреты воодушевления.
- Ситуационное руководство:
- Другой взгляд на управление
- Разный подход к разным людям
- 4 основных стиля руководителя
- 4 уровня развития группы
- Развитие навыка диагностики
- Разные подходы к одному и тому же человеку
- Партнерство
- Управление в зависимости от ситуации: быстрое реагирование
- Управление временем управления
· Как перестать делать работу за подчиненных
· Как развить чувство ответственности в сотрудниках
· 4 правила управления
· Как делегировать полномочия – в удовольствие себе и сотрудникам
· «Ленивое» управление
- Как получать на практике полученные секреты
| 
