УПРАВЛЕНИЕ  ПО  ЦЕЛЯМ

        Если вы не знаете куда вы идете,

то никакой ветер не будет вам попутным

Цель тренинга:

Повышение компетентности руководителей в вопросах управления по целям  и планирования,  а также развитие навыков личной эффективности

                                                        Программа:

1-й день

1. Общее представление о системе МВО                    

     информационный блок

• 3 модуля системы:

                  - система вертикальной зависимости целей

                  - система оценки деятельности персонала

                  - система взаимосвязи между целями организации и личными целями персонала

·        Внедрение системы: трудности и преграды                   

·        Этапы внедрения

2. Целеполагание (теория и практика)
   • Долгосрочные и краткосрочные цели компании
   • Цели организации и цели личности
   • Принцип постановки цели SMART
   • Алгоритм и методы целеполагания
   • Анализ «цели-ценности»
   • SWOT-анализ
   • Ситуационный анализ (по Л.Зайверту)
   • Ошибки в целеполагании

3. Планирование
   • Основной закон времени
   • Система управления временем
   • Принципы и правила планирования
   • Средства планирования
   • Ежедневные планы методом «Альп»
   • Учет и организация рабочего времени
   • Установление приоритетов
   • Делегирование. Правила эффективного делегирования

2-й день

4. Личная эффективность и самоорганизаця

·        Личные и профессиональные цели и ценности

·        Целеполагание: ситуационный анализ, «цель-средства», «цель-задачи»

·        Контроль выполнения планов: карты контроля

·        Организация рабочего пространства (стол, архив, компьютер)

·        Оценка приоритетов действий – методы

·        Организация рабочего времени

·        Поиск индивидуальных методов эффективности

Формы работы: мини-лекции,  игры-фреймы, групповые дискуссии, разбор конкретных ситуаций,  индивидуальная работа каждого участника

Усиленная методика обучения «здесь и сейчас», направленная на усвоение теории и закрепление практических навыков.