Предоставление услуг по формированию или

оптимизации модели успешно  развивающейся организации в содействии с ведущими бизнес структурами города.

Принцип работы:

·        Системный подход в решении проблем бизнеса

·        Конфиденциальность

·        Обоюдное уважение и доверие

·        Работа в формате партнерства

Структура программы:

                    I  БЛОК. Диагностический

1.   Диагностика корпоративной культуры:

·        Анализ конкурентоспособности сотрудников организации

·        Анализ позиции организации

·        Анализ стиля руководителя

Наши методы:

o        Метод оценки «360 градусов»

o        Метод «Таинственный покупатель»

o        Психодиагностическое обеспечение профессионального отбора

o        Психологический анализ профессиональной деятельности сотрудников

o        Психологический анализ руководителей

o        Диагностика профпригодности  сотрудников

2.   Диагностика (экономический анализ):

·        Управленческий учет

·        Бюджетирование

·        Финансовый анализ 

      II  БЛОК. Коучинг руководящего состава

Коучинг ориентирован на практическое действие, он основан на том, как достичь успеха, а не на том, как разрешить старые проблемы. Коучи работают, раскрывая расхождения в мышлении, побуждают человека ставить новые цели, затем, если нужно, помогают преодолевать возникающие на пути препятствия.

Коучинг сосредотачивает людей на выполнении дел для увеличения прибыли организации, повышает самомотивацию и ответственность персонала, максимизирует продуктивность и эффективность организации, что ведет к увеличению прибыли.

·        Определение четких целей и направлений развития организаций

·        Определение профессиональных и личностных целей руководителя

·        Выработка эффективных стратегий реализации планов

·        Включение внутренних ресурсов

·        Приведение в действие системы мотивации

·        Соотнесение целей руководителя с целями организации

·        Решение кадровых вопросов

·        Решение конфликтных ситуаций

III  БЛОК.  Разработка индивидуальной модели корпоративного  обучения организации

Используя в программе обучающий блок, Заказчик получает не просто тренинг или семинар, а тренинговый пакет, в который входят следующие мероприятия:

• Переговоры с руководителем организации и постановка целей обучения персонала
• Диагностика компании (наблюдение за работой сотрудников, интервью с ведущими специалистами)
• Разработка программы мероприятия, адаптированной под запрос организации и нацеленной на решение выявленных в ходе диагностики реальных (не предполагаемых) проблем.
• Повторные переговоры с руководством компании и обсуждение программы, разработанной в результате диагностического этапа.

Мы готовы создать программу обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика.

Темы тренингов и семинаров:

·        Коучинг как стиль управления

·        Управление временем

·        Управление мотивацией персонала

·        Ситуационное управление

·        Основы управленческой практики

·        Стратегическое управление и постановка целей

·        Эмоциональная компетентность в управлении

·        Командообразование

·        Лидерство

·        Эффективная коммуникация в бизнесе

·        Управление стоимостью

·        Бюджетирование

·        Финансовый анализ

и многое другое…  

Наш центр рекомендует применять трех-ступенчатую модель  сопровождения  персонала после тренинга:

1. Перерыв (1-3 недели) для переноса навыков, полученных в тренинге, в практическую работу.
2. Мониторинг проводимых изменений.
3. Индивидуальное консультирование участников по переносу навыков в работу в течение месяца после тренинга с регулярностью один-два наблюдения в неделю.

Мы готовы создать программу развития и обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда - это Ваш успех. Дайте почувствовать себе и  сотрудникам, что вы работаете  в лучшей компании мира.

 NB!

  Семинар-презентация для Вашей компании!

Всего за два академических часа Вы узнаете о  новом   эффективном консультационно-аналитическом направлении в психологии - КОУЧИНГ. Профессиональные коуч-консультанты расскажут вам о происхождении данного стиля психологического сопровождения деятельности, об особенностях коучинга, об отличиях коучинга от психотерапии, консалтинга и бизнесаналитического консультирования. Также вы сможете поработать со     своими личными целями при помощи техник коучинга.                         

• Коучинг в России